如何建立员工培训体系？

员工培训体系的建设是许多企业关心的问题。高质量的员工培训体系标准应该是什么？我们认为，企业员工培训体系的设计应着眼于通过科学有效的知识管理方法、企业培训课程体系和培训实施体系，帮助员工获得岗位知识和构建员工培训体系。

这不仅是企业培训课程体系的设计重点，也是整个培训体系建设的重中之重。

员工培训系统的设计逻辑

对于管理者来说，实现建立员工培训系统的目标有两个关键逻辑：

1、员工缺乏岗位所需的知识和技能。

这些知识、技能储备，可以在短时间内获得，并用于解决工作中的问题。例如，对于一个没有设计基础的操作型员工，只要掌握了一些PS软件技巧和基本排版知识，就可以在一定程度上解决日常的制图的问题。

2、当然也不外乎会有另一种更为复杂的情况发生

即要将员工的学习能力转化为各种储备，也就是说仅通过阅读和观看学习材料是不足以得到满足的。

企业在线培训系统的设计框架正是基于上述两个问题进行设计的，麦塔在构建企业在线培训系统时，更注重内容模块、学习模块和操作模块的设计，使培训成为线上结合线下的教学模式。

内容模块实际上是一个课程设计问题。

针对不同的工作级别和不同的业务类型，应该开发不同的课程，大致可以分为企业文化、岗位知识、岗位技能几大类培训，除此以外，企业通常还应提供全面的课程来提高员工的素质。

为了提高学习兴趣和学习效率，离不开技术的帮助。

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